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与绿色结盟的人们---【吴方友】

2012-12-05 20:43:10 来源:《时代报告.中国报告文学》杂志社 浏览:1901

与绿色结盟的人们

吴方友

20127月中旬台风“达维”突临,整个港城困于风雨之中,日三百多毫米的大雨。东部城区沿线百里一派泽国,由连云港华茂绿化工程公司管养的绿化带上,各种乔木被刮倒两千多棵。雨稍停,公司董事长孙加林、总经理郁宏峰等带着五百多名员工鱼贯而至,动锹、扶树、排水,公路沿线五千多只窨井一只一只依次打开,刮倒的电杆一根根重新竖起,被狂风斫断的碗口粗的大树都设法复到原位,多培些土,深植下根,慢慢地扶正一身绿影,像熨平一件衣服上的皱折一样,细心地熨好被风婆婆弄疼的绿色之心。还要用宽厚的手掌贴着树身抚上一遍,拢上一拢,看新扶的树站稳了没有,然后盘桓一周遭,看新扶的一棵棵树是不是重回到整齐有序扶疏葱茏错落有致的绿色构建里。抚千株而盘桓,不是浏览而是下了扎实绵密的“康复”功夫。吹倒两千多棵树,华茂人救起两千多棵绿,如今棵棵含翠,树树青葱,迎风摇曳,顾盼生姿,无一棵绿魂“倒地”!

人们夸道:“华茂”可了不得!这个江苏金桥盐化集团台北盐场旗下的绿色企业,八年前,就是靠九个人九把扫帚从制盐岗位“转身”起家与绿色产业结盟的,而今天的华茂,已成为港城绿化保洁行业规模性重量级企业。他们最先为盐场产业转型做出了可贵的探索,并最早开启了为淮盐故园造绿的绿色代码。

尽管当年最早的造绿人已淡出舞台,今日华茂的人们,正笑在春风里。

长袖善舞绿飘带

华茂公司,是连云港空前大开发催生的一支产业花朵,所从事的是朝阳般的绿色事业。在今天,致力构建良好的生态,已经成为一个国家、一个地区乃至一个城市绿色增长和科学发展的主要标志之一,也成为衡量发展水平的一根标杆。实现生态良好,改善民生福祉,这既是科学发展的新使命,也是沿海开发的新航标。

华茂的使命就是要把港城建得像个大公园,但凡城市扩张的脚步延伸到哪里,就让那里绿荫环绕。真正意义上的科学发展,必须绿色和生态同行,绿色的成绩单足可见证港城的跨越发展。

正是科学发展的绿色召唤,华茂才有可能把绿化保洁这项朝阳般的事业演绎成朝阳般的产业。而一个真正意义的产业一旦被草创出来,就被赋予影响和改变人精神面貌和生存状况的功用。在“华茂”尚处萌芽时,人们没有把它看得怎么样,然而,小公司创办不过一年多,场领导发现了订单与就业的“同增现象”,订单多,安置劳动力就多,一年之间就安置场里富余劳力五十多名,足证华茂的产业发展对安置就业的特殊作用。

而此时的民营企业华茂公司,因为投资不足设备落后,专业技术不过硬,也制约着这份朝阳产业的发展。台北要安置,华茂要扶持,场领导最终决定为华茂注资,优化它的发展,并转换一种发展机制,商定将国有嫁接民营,通过改制将华茂公司列为台北盐场的一个权属企业。

自此,拥有朝阳产业的华茂获得了新的发展动力,拥有华茂的台北盐场获得了一个大有前景的再就业基地,这是在近年的转型发展阶段,台北盐场所有决策中值得称道的一件事。

当“朝阳”升起获得了新的动力,华茂人带着深深的感恩心,要为快速提升绿化质量而努力。如果把保洁比作简单的扫地,那么在原来的盐碱地上搞绿化就好比在石头上栽花,要想让“花”活下来,没有过硬的专业绿化技术,是断乎做不到的。“专业”也真难为了华茂人,他们一面聘请外面的专家,一面加快全体员工的培训。培训下的都是真功夫,入训的员工就是不吃不喝不睡,也要拼下技术这一关;考核用的都是硬指标,在任何事情上可以通融通融人情化一些,但技术不过关就是不能通融。因为华茂人明白,没有过硬的技术,就没有占领市场的本领。

这一想,激情冲天起,使命油然生,培训班上的30人,经过一番锤炼和淬火,迅速成了过硬的技术能手。带着30份光荣和梦想,此刻他们满怀豪情地走出门去,信心百倍地为华茂人争荣,为台北人争光,为金桥人争辉!

华茂所有的保洁绿化工程都成了优质工程。一个秘诀是:采取乡土树种为主的办法,乔灌结合,针阔混交,规模开发,确保栽一棵成一棵。看这边松柏戴绿,看那边果树缠腰,使人顿生美不胜收之感。东部城区建设部门领导来验收,都在此情此景前激动不已。谈论道:看来这些人满师了!于是“华茂”的行情日日看涨,各种订单如雪片般飞来,最多的一张绿化保洁订单是40万平方米。台北盐场场长党委书记陈如军把华茂这个产业的妙处解读成三个有利:一有利做产业,二有利安置人,三有利有效益。陈场长又说,作为场长我不要你们上交利润,效益归你们,但你们要把人安置好,安置得越多越好!现在已安置560人。因为已拥有保洁养护面积280万平方米,绿化养护面积357万平方米,顺延起来就是二百多公里长的绿化带!

金桥盐化集团董事长、党委书记顾永庚听说了华茂的创业史,兴奋之情溢于言表。作为金桥首席人物,他马上就看出了华茂身上的奇光异彩。他用“三个热情”亲切地勉励华茂人:“坚定信念,激发学习的热情;跨越城市,激发创业的热情;爱我台北,激发团队的热情”。还启发大家说,要“跳出盐业谋发展,融入大局求跨越”,我们集团要有更多的“华茂”,“彰显盐的品质,创造金的价值”,要以“共架金桥,同享卓越”的核心价值观为引领,向园区要发展,要产业,要效益,要安置,园区服务产业就是集团公司重要的产业板块。顾董事长亲切的勉励,深情的期望,激情的讲话,在华茂和台北盐场人矢志创业的心中,恰似一股春风,激荡起阵阵心潮。

一花引得百花开。继“华茂现象”后,台北盐场转型向园区创立新经济的热潮此起彼伏,一浪高过一浪。涌现了以服务园区高新科技为主体的产业园“美多利现象”;服务园区餐饮业的“金台现象”;服务园区加工业的“翔立现象”;以及服务园区建筑业的“海州湾现象”,每一个现象背后就是一个独具特色的新经济产业。它们明珠般镶嵌在连云港大开发的前沿,既是金桥盐化规划园区服务产业链中之链,又是转型发展试水平台的成功平台。集团公司把“园区服务板块”纳入“十二五”方阵,台北盐场和华茂的实践是重要参数。而新经济新产业集群的亮丽登场,又给园区添了盎然春意,带来新果满枝,真叫人击节称道:新理念,新发展,新气象,新精彩!

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