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西部之星---【王其健】

2014-05-23 13:00:43 来源:《时代报告.中国报告文学》杂志社 浏览:1725

西部之星
——记宁夏大北农科技实业有限公司董事长邢泽光
■ 王其健
  
  卓越是品位,出色是水平,魅力是美德。在他挚爱和充满深情的宁夏银川这片神奇土地上,他临危受命,以超人胆识,自信和战略家的魄力,书写了使三家濒临倒闭企业起死回生,走向辉煌的传奇。率领团队,栉风沐雨创基业,驾驭春风铸辉煌,在“科教兴农、产业报国”人生大舞台上,谱写了一曲曲神奇乐章,被誉为西部饲料界的明星。
                                                            
序 曲
  
  改革开放新时代,不愧为伟大而神奇的时代。其伟大神奇之处,就在于它让精英人物层出不穷,使共和国骄子不断涌现。所谓时势造英雄,改革育英杰,说的就是这个道理。
  邢泽光,与诸多人的姓名没啥不一样,都是区别于他人的一个符号。然而,在发展建设异军突起的贺兰县,在塞上江南银川,尤其在广袤的西北饲料界,这个名字却被赋予了传奇色彩,他的企业也像璀璨之星,引起政界和社会的格外瞩目。
  说心里话,起初邢泽光对笔者来说,是陌生而寡闻的。后来,我的耳朵里却灌满了他的名字和有关他的传说。向我推荐他的人,有自治区有关部门,也有贺兰县德高望重的领导,还有对他熟悉、钦敬已久的人。他们语重心长地对笔者说:“邢泽光这人值得一写!”
  也许是好事多磨。我终于与邢泽光董事长第一次握手,坐在了一起。那天,不只是阳光明媚,空中一片湛蓝。更值得一提的那是个中外瞩目,国人振奋和格外豪迈的大喜日子,党的十八届三中全会,这一天在首都北京人民大会堂隆重拉开了帷幕。
  巧遇也好,邂逅也罢。这个将被世人铭记和永远载入共和国史册的好日子,让我们的见面和交谈,有了少有的喜悦心绪。
  宁夏大北农科技实业有限公司(以下简称宁夏大北农),以不凡身姿和满目新颖,坐落于宁夏银川德胜工业园内。走进这家生机勃勃,前进在希望田野的饲料企业,一股浓郁的企业文化气扑面而来,让我倍感清新和目不暇接。那醒目赫然的“报国兴农,争创第一,共同发展”的宣传牌;那浓缩了企业精髓的圆形企业文化罗盘;那做人厚德的警世名言;那中国饲料协会领导欣然挥毫题辞肯定鞭策的情景画面;那寓意深刻,图文并茂,引人一观的企业文化与管理经典故事……在绿色墙面映衬下,凸显盎然向上、生机无限的风貌。
  落座后,笔者瞬间扫视了他的办公室和他本人。办公室的布置,与别的企业老板的办公室大同小异,不同的是,邢泽光的办公室,儒雅气息浓郁,书画悬挂适中,这大大提升了办公室的品味。有一幅书法,我记下了内容,即“以创新开拓新路”。我断定,这是邢泽光的座右铭,多年里他率领团队,走的就是一条创新开拓之路。
  近知天命之年的邢泽光长得身材魁梧,一米八几的个子,古铜色的国字型脸,一双深邃而机敏的眼睛,目光炯炯,像是盛满了胆识、智慧和坚毅。
  “确实太忙。双休日对于我,只是奢侈的名词。选择了如是一个职业和人生平台,只能全身心付出和奉献,甘当春蚕吐丝不尽,甘做蜡烛燃烧自己,照亮他人。对吧?”
  我以点头表示了对他的话语的赞同。是啊,这些“拼命三郎”般的创业者,多是这样,视事业高于一切,从来没有句号。
  邢泽光打心眼里感谢已故改革开放的总设计师邓小平,更感谢改革开放新时代提供的人生大舞台和海阔凭鱼跃,天高任鸟飞的优良创业环境。是这个伟大时代,成就了他报效祖国,造福社会,一展才华的梦想。
  邢泽光的确是个少见难得的商海骄子,经营领域的精英干才,他用成功和无可争辩的业绩,一次又一次证明了这一点,不得不让人叹服。
  难怪,邢泽光与他的团队,那样执著,那样孜孜以求。在追求健康养殖和食品安全的道路上,那样意气风发,斗志昂扬,不惜心血汗水付出,满怀真挚情感,同心同德,奋搏向前,全力以赴地推动着企业的航船,高速准确地驶向前方。关键是他们心中像明镜一样清楚,自己在做着史无前例,前无古人的神圣事业,只能交出成功而令人满意的答卷。
  今天,宁夏大北农已发展为西北地区规模最大,实力雄厚,管理规范,设备先进,技术一流的现代化农业高科技企业。现在宁夏大北农科技园,清真牛羊肉奶专用饲料科研生产基地两个厂区,国际一流中外合资瑞士常州布勒生产线工艺设备,年产60万吨清真牛羊肉奶专用生产线、年产18万吨水产饲料专用生产线、年产19万吨高档畜禽饲料专用生产线,并实行专业化生产经营。公司生产的“大北农”和“泽光”两大品牌牛、羊、鱼、猪、禽五大系列优质饲料产品,畅销走俏于宁夏、甘肃、陕西、内蒙、青海等西北省区,具有很高企产品和市场知名度,享有较高诚信美誉度。
  是啊,科技创新,“健康养殖,养殖健康”等企业发展新理念,使宁夏大北农,像一匹骏马,以强劲的竞争力,驰骋于浩瀚的商海,向着“报国兴农、争创第一、共同发展、造福社会”的目标,大步跨越。
  党和国家不会忘记,人民更不会忘记。金光闪闪的奖杯、奖章、奖牌,红彤彤的荣誉证书,证示着主人的不凡,记录着主人的突出奉献,并悄然轻吟低唱着主人情系饲料事业,驾驭春风创辉煌,栉风沐雨写春秋,攀登不懈,奋进不止的感人故事。
  企业多次荣登金榜,先后被国家、省、市等部门授予国家农业产业化重点龙头企业;国家驰名商标企业;国家高新技术企业;中国商业名牌企业;全国农产品加工示范企业;全国乡镇企业创名牌重点企业;宁夏自治区30家非公有制重点骨干企业;宁夏回族自治区百强企业;自治区轻工十强企业;自治区企业技术中心;宁夏(银川)饲料技术创新中心;自治区守合同重信用企业;宁夏名牌产品;宁夏著名商标;宁夏质量奖;自治区科技创新团队;银川小巨人企业全国粮食系统抗震救灾先进集体;银川市扶贫助残先进集体等荣誉称号……
  名称各异,交相辉映,流光溢彩的荣誉,把宁夏大北农,装扮得花团锦簇,如冉冉升起的一颗璀璨明星,在银川德胜工业园中大放光华。
  企业法人代表,董事长邢泽光,多次迈着矫健的脚步,神采奕奕和风光无限地登上令人瞩目的颁奖台。
  令他记忆犹新和终生难忘的,是2010年新春3月的一天,受到原中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛的接见。
  邢泽光曾荣获宁夏诚信经营优秀企业家;“银川市2004年度十大经济人物”奖,被授予2009年度“银川市创业明星”等荣誉称号。2009年,他被选为银川市人大代表,堂而皇之步入参政决策大事的神圣殿堂。
  如今,邢泽光的眼前,是不尽的鲜花、笑脸和掌声。面对此景此情,说实话他欣喜过,陶醉过,自命不凡过。然而,更多的是在暗自警醒自己,未竟的事业需要勇往直前,高扬风帆,百尺竿头再进一步,不断迈上新台阶。因此,他常常为自己敲警钟。
  采访时,他曾语重心长地说:“俗语说好汉不提当年勇。当年那些事,红火也好,荣誉也罢,过五关斩六将,创造了辉煌也罢,毕竟已经过去。我这个人,关注的是明天和未来。如果用历史名人屈原的话说,这就是‘路漫漫其修远兮,吾将上下而求索’,实现产业报国,争创第一的宏伟目标!”
  尽管采访一波三折,多在双休日中进行,期间的辛苦和付出颇多。然而,笔者还是为采撷到感人肺腑和催人奋进的创业故事,而深感莫大欣慰。
  
上篇 人生闪光宝剑锋
  
  人生最大的快乐。不在于占有什么,而在于追求什么的过程。
                         ——班廷
  公元1994年10月底。已是深秋季节。
  此时,人们的脸上无不洋溢着收获的喜悦。
  中华大地上,改革开放的春风在吹拂,日趋强劲。
  改革开放已在逐步深化中走过了15个春秋,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞的创业环境和氛围,已经初步形成,并有日渐成熟的趋势。那些志向高远,捷足先登,高擎尚方宝剑和创业旗帜,跨入滚滚商海的志士,已经做出了有目共睹的创业业绩。如是的好形势,像进军号角一样,激励着每一颗怀揣热望,希望成就一番事业,展示人生不凡价值者的心灵。
  前几天,通过提名推荐,上级一纸红头文件,把当时红遍宁夏粮食系统的先进典型、时任贺兰县粮油加工厂和清真食品厂厂长的邢泽光,推上了自治区粮食局预混合饲料厂(1995年改为宁夏饲料总厂)的领导岗位。这年,邢泽光已是而立之年。
  消息传开,引起一片街谈巷议和各抒己见。在这巴掌大的地方,每每有重大人事更迭或大事发生,都是这样。
  有人说,邢泽光在这儿干得好好的,企业红红火火。调走干啥?这样的厂长不好选!还有的人说,干得好是不错,可人家总不能在这干一辈子,人朝高处走,水往低处流嘛!这样的人物,应该提拔提拔,委以重任。同时也有人说,甭看他在这儿干得好,一路走红,到了饲料厂就不一定了,那是个有名无实的烂摊子,躲都来不及的烫手山芋……
  尽管邢泽光是个血气方刚,十分自信的年轻人。然而,面对调令,他也不得不动脑子。这几天,他常常在闲暇时考虑这个问题。毕竟,这是一次不同寻常的调动,体现着区粮食局领导的常识与信任。然而,预混合饲料厂的确是个名副其实的烂摊子,资产总额仅为200万元,月销售仅63吨饲料,资产负债率高达97%,有员工18人,有点能耐的人全都停薪留职了,满库房假原料,管理混乱,累计亏损74万元,濒临破产边缘。不说别的,仅这一组数字,就让人闻而生畏。一无技术,二无品牌,三无资金,一切都让人不可思议。
  夜幕已经落下很久。妻子和孩子都已进入甜蜜梦乡,可他却没有丝毫睡意,翻来覆去跟烙饼一样,思绪十分活跃,像一匹脱缰的野马。
  按理,从正科级到正处级,是值得可喜可贺的事,又是很多人求之不得和挖空心思难达目的的事。但是,权力多半意味着责任与使命,与肩上的担子相对等,从来没有只当官不负责任的权力。此刻,邢泽光又想到自己,他思绪的奔马,径直向着他走过的人生之路飞驰而去。
  1964年新春3月的一天,邢泽光出生在宁夏贺兰县常信乡五渠村一个农民家庭里。尽管令人难忘的三年自然灾害导致的饥饿狂潮,已经过去。但是,农民的生活依然十分艰难,温饱问题一直是人们普遍关注的大事。所幸的是,邢泽光母亲勤劳、父亲能干,又担任着副业队长,一天天的忙碌,使这个家庭生活过得还算可以。乡下,当时多子多孙,香火旺盛的旧观念还十分浓重。邢泽光的出生,为这个家庭带来不少笑声和欢乐。后来,他的三个弟弟一个妹妹,先后降生,使这个家成为名副其实的大家庭。
  1972年金秋时节。邢泽光与小伙伴们手牵着手,唱着儿歌,走进了向往已久的村办小学。他清楚“十年寒窗无人问,一举成名天下知”的名诗佳句,知道“吃得苦中苦,方为人上人”的人生道理,明白“世上无难事,只要肯攀登”和“顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰”的警世名言。于是,自跨入校门起,他像个饥不择食和渴逢甘泉的饥汉,一头扎入浩瀚无际地知识海洋,汲取着文化知识的营养,滋润着贫瘠的心田。
  邢泽光尊重老师,团结同学,刻苦学习,劳动、体育、课外活动等,样样主动积极,表现突出,使他年年荣获“三好”学生等荣誉称号。尤其是学习成绩,始终在全班名列前茅,曾长期担任学习委员。他常对同学们说,学生以学为主,学习成绩不好,何谈好学生。为了记背课文,被窝里常发出他稚气的朗朗的读书声;做不完作业不吃饭睡觉,是习以为常的事。
  邢泽光在家是长子。长子是家中将来顶门立户的人。父母寄希望于他,乡邻友好无不夸赞他,说他是块可造就的好材料,将来肯定有出息。
  邢泽光果然不负众望,他在老师青睐,同学好评,乡亲称赞声中,一直奋力摇动着学习之舟,向着一个又一个学习目标挺进。学校中考时,他以全县第四名的优异成绩,春风得意地被贺兰县第二中学录取,并在中学就读的几年里,以各科成绩名列前茅,成为莘莘学子中佼佼者。
  诚然,中学时期,邢泽光也不是一路春风得意,也有过迷茫、彷徨、失意和怅然。史无前例的“文革”战火一直在熊熊燃烧,且如火如荼,像海浪一样一浪高过一浪,撞击着有志之士的心灵堤岸,并为其平添了不尽的焦虑和无奈。
  学校不是与世隔绝的净土。一时间,写大字报,参加批判大会,上街游行,批判走资本主义道路的当权派和白专道路、学而优则仕等;古往今来,倍受尊敬的大小知识分子,几乎一夜之间成为臭老九,知识越多越反动之风突然刮起,白卷英雄张铁生已横空出世,竟然受到社会一部分人的热捧;延续了几十载的高考制度被贴了封条,被一种自下而上的推荐工、农、兵大学生制度所代替……
  理想在哪里?希望在哪里?曙光又在何方?榜上无名,脚下有路。难道青年学子的路,就在大有作为的广阔农村,只有返乡或上山下乡,接受贫下中农的再教育一条路?
  那时候,他感到自己的人生之舟,像是飘摇在风浪涌动的无际海洋,不知归宿在何方,只能随波逐流,任其漂泊。他还几次在烦恼无奈地时刻,爬上房顶,遥望苍穹,数着空中的星星,盯着在阴霾里穿行的月亮出神,一次又一次感叹着人生的艰难。
  翌日,他又自信地坐在教室,继续未尽的学业。尽管,令他纠结和想不通的事很多,他这样的年纪还缺少成年人的深思熟虑和对人世万物的洞察。不过,他坚信技不压身,知识是一个人必须具备的财富,早晚会有用武之地和人生舞台。他其实一直在尽力排斥着外界的干扰,奋发忘我地学习,汲取着知识的营养。他曾在贺兰二中重点班里角逐,也曾在高中三个春秋里奋力冲刺,风风雨雨,坎坎坷坷,挡不住邢泽光求学进取的脚步。因此,他的学习成绩总是在班里遥遥领先。
  1977年上半年,一个震惊中华大地的喜讯,让莘莘学子无不欢呼雀跃,举杯共庆。这是来自首都北京的喜讯,不是梦幻,是可靠而活生生的事实,即高考制度恢复,贴了多年的封条被揭掉,高等学府敞开了紧闭多年的大门。这条喜讯,不只是令万千学子格外振奋,准确说让整个高等教育界沸腾了。
  此时,正苦读于高中的邢泽光,自然欣喜异常,振奋不已。他清楚,这是每个高中学生的必经之路,凭真才实学踏入高等学府的良机到来了。尽管竞争激烈,步入高等学府深造的人,只是一少部分。但是,毕竟有了公平竞争的平台,这是多么令人高兴万分的事啊!
  是的,国家命运连着个人命运。每个人都在关心着国家大事,更关心国家的兴衰荣辱。
  接下来,邢泽光也清楚意识到,国家的时政大局悄然发生着变化,一些新的提法让人倍加关注。比如关于真理标准的大讨论和实践是检验真理唯一标准等理论观点,引发了意识形态领域的深思。很快,由《光明日报》率先刊登文章引发的这次大讨论,便风靡中华大地。
  尽管说不清楚缘由,但小小年纪的邢泽光,与很多人一样,认定国家政局将发生事关未来命运的大变革。
  1980年,邢泽光信心百倍地参加了年度高考。结果终于出来了,遗憾是邢泽光以2.5分之差而榜上无名。
  如是结果,是邢泽光压根没有想到的。诚然,高考制度恢复后的前几年,招生人数少,录取比例小,制度规章严格是千真万确的。然而,这样不如意的结果,发生在学习成绩一直名列前茅的邢泽光身上也确实令人深感意外。
  邢泽光是个自信而要强的青年人,表现出色和不甘落后,是他性格秉性的鲜明特征。一段时间内,他十分消沉,悄然分析和寻找着落榜的原因,有时失落的心中,也有烦恼的涟漪在微荡,更多是自责和内疚。他感到对不起含辛茹苦的双亲,更无颜面对日常夸奖他,对他寄予厚望的邻里及亲朋。是啊,他不知向他们说啥好,感到说啥也是一种多余。
  亲朋好友和乡邻上门来了,不只是苦口婆心地劝慰他,不厌其烦地开导他,更重要的是送来了理解使他倍感温暖。父母亲也深深理解了儿子的心,没有埋怨,没有恨铁不成钢的责备,更没有没完没了的数落。
  “儿啊,爹知道你心高,不服输。可是,咱家是普通农民家庭,没有那么多的社会关系和背景,全靠自己拼力朝前闯,奔个好前程不容易。爹觉着好赖上个学校,能跳出农门,混公事,吃上皇粮就行了。在考场上杀来拼去,没啥意思!”
  邢泽光坚决不同意,他想说服父亲,同意和支持他再考一次。当他把自己的想法告诉爹时,爹像吃了秤砣铁了心一样,说啥也不同意,娘也立场鲜明的支持爹的观点,让他报考个门槛低点学校,确保一考就中,中了就走人,几年后回归故土,有个工作干,即心满意足。
  邢泽光是个孝子,不好执拗不从,惹双亲生气。
  1981年金秋。邢泽光满怀陌生和新奇,走进北国冰城哈尔滨。他是来报到求学的,是黑龙江省粮校,一所在当时颇有影响,历史悠久,师资力量雄厚的中等专业学校。
  怀揣热望的邢泽光,根本没把这些放在心上。他坚信,师傅领进门,修行在个人是千真万确的真理。学校再好,师资再强,自己不奋发进取和刻苦用功,也不会取得优异成绩,更不会成为有真才实学的优秀人才。
  奋力摇橹,拼力冲刺,高速运转,是邢泽光的老习惯。昔日中学时期那流溢着心血汗水的优异成绩,靠的是这样,今天在粮校,无疑还必须这样。
  尊敬老师,认真听课,不耻多问,直到弄懂学通。与此同时,他坚持全面发展,做到学习优秀,各项活动表现突出。时而久之,老师终于向这个来自遥远宁夏小省区的学生,投去青睐的目光。老师发现邢泽光的数学等课程,学得十分优秀,后来让他担任了课代表,发挥着影响其他学生,解疑释惑的小老师作用。
  秋去冬来,两年时光即将逝去。学习优良,在学生中享有影响力的邢泽光,即将告别粮校,握别同学,像强健了双翅的鸟儿一样,展翅飞回宁夏银川。
  1983年8月的一天上午。邢泽光,踌躇满志的邢泽光,走进贺兰县粮油加工厂报了到。
  尽管是中专生,可是在当时,还是令人刮目相看。厂长满脸是笑,欢迎不迭地把邢泽光让进了办公室。那情景,不亚于现在一家企业,欢迎一个毕业于名校的硕士研究生。
  邢泽光被分配到厂技术部门工作,身份是技术员。他穿上工作服,走进部门和车间,熟悉情况,自然也在熟悉着一张张陌生面孔。他心中有几分自豪得意地涟漪在微荡。
  县粮油加工厂,是贺兰县粮食局下属的一家级别不太明确的县办企业,拥有职工五十多人,承担着全县面粉和大米加工的艰巨任务。
  邢泽光迈着自信的脚步,走进这家企业,便意识到自己的责任。看起来,这是个普通而司空见惯的小企业,岗位也平常而普通。尤其是天天与面粉打交道,机器轰鸣,设备飞转,一天下来,弄得像个雪人。有的人甚至轻视此项工作,寻机调走。然而,邢泽光却有自己独到的见解。他语重心长地说,米、面是名副其实的食品,事关全县人的生活和健康。只有生产出令人放心的优质产品,才能确保全县人民的健康。全县几十万人的健康啊,是天大的事,粮油加工厂的责任,是多么重大而艰巨光荣啊!
  粮油加工厂的产品质量,一直是厂领导倍加重视,下大力气常抓不松的问题。遗憾是由于设备、技术、工艺等原因,像“顽症”一样,长期没有彻底解决。为此,厂主要领导异常焦急,挠头不止。
  邢泽光是个有心人。权衡再三,思索良久,他决定试一试。尽管他心里也没有底,可是他有勇气探索一番。
  根据在粮校学到的专业知识 ,他一头扎进面粉加工车间,细心观察,潜心钻研,大胆尝试改造设备,改变工艺和技术,努力改善工作环境。
  日复一日,邢泽光全身心地投入,星期天和业余时间,也废寝忘食地反复试验在车间里,不惜付出和没早没晚地忙碌在设备前。有人关心地对他说,你拼命地干,又不多挣一分钱。你傻啊?累出毛病来咋办?身体是自己的,得休息才行!
  他听了微微一笑说:“谢谢关心!我年轻,累不着的。”
  数月后,改造后的设备投入生产,让人欣喜的大见成效,产量大幅度提升,质量明显提高,职工劳动环境大为改善。厂领导见状,连连说小邢还真行,解决了大问题。职工们也夸他说,到底是专业学校毕业的,真有两下子!
  1985年6月,邢泽光以十分出色和上下公认的突出表现,被提拔为粮油加工厂副厂长。那年他才21岁,是全县最年轻的厂长。
  购进先进设备,进一步加大技术改造,完善生产工艺,改善生产工作环境等,各项工作呈现出蓬勃向上的喜人局面。尤为值得一提的是,全县吃上放心优质面粉和大米,小麦出粉率提高了三个百分点,创造了历史之最。
  一时间,粮油加工厂像出水的芙蓉一样,变得红火靓丽,引人注目,成为全县粮食系统的先进典型。年轻副厂长邢泽光,也在粮食系统崭露头角,声名渐起。
  1988年。企业改革在深化,砸烂“铁饭碗”和“大锅饭”的呼声一阵紧一阵,一个时尚的名词,在华夏大地飞扬。这个时尚名词就是风靡一时的“承包”。
  为与时俱进,县委决定实行承包经营。在激烈的承包竞争中,邢泽光以绝对优势拿到了承包经营权。消息传开,一片哗然,争议骤起。有的人颇有微词,有的人怪话连连,还有的人直竖大拇指,对邢泽光大为赞赏。概括地说,部分说怪话和有微词的人,认为一个二十多岁嘴上没毛的小伙子,担此重任有点嫩。
  事实证明,邢泽光是个难得少有的帅才,他又一次交出满意答卷,赢得信赖和掌声。
  是的,他很自信,总是充满必胜信心,胆识过人,具有前瞻眼光。他把上任后的头三脚踢得掷地有声,让轻视他的人自惭形秽,自愧不如。
  在他任厂长的几年中,粮油加工厂的各项工作齐头并进,红红火火,年年上台阶迈大步,经济效益和社会效益达到共同提高双丰收的目标,企业呈现出勃勃生机,活力四射,发展强劲的喜人景象。
  面对此情此景,职工乐了,领导笑了。他们情不自禁和慷慨大方地把敬佩的目光投向自己的“领头雁”。有人说:“邢厂长是好样的,俺们打心里赞服!”上级领导动情地说:“甭看年纪不大,还真有两下子,是个难得人才!”
  粮油加工厂红了,很快在粮食系统火啦,像冉冉升起的新星,在业界闪烁着光华。一时间,学习取经者纷至沓来,赞美之词不绝于耳。
  邢泽光受到贺兰县委、人民政府的特殊重奖,被授予优秀厂长和明星企业家等荣誉称号,破格晋升为正科级干部,堂而皇之地成为全县最年轻的正科级干部。
  1992年,年仅28岁的邢泽光再次书写了传奇。在推动着粮油加工厂的企业航船高歌猛进的同时,临危授命,果断决策,大胆兼并了濒临倒闭,气息奄奄的县清真食品厂。经过一番努力,使这个厂扭亏为盈,焕发出青春活力……
  夜已经深了……邢泽光已有了倦意。他思绪的奔马已经原路返回,回到眼前。如果不是人生发生重大转折,也许他不会想的这样多,毕竟已成过去。其实,他不愿回首过去的那点尘封往事,却喜欢展望未来。
  他又想到眼前。眼前就是到预混合饲料厂任职问题。不能否认,这次由粮油加工厂调入预混合饲料厂,是名副其实地升职,由正科成为人之羡慕和追求的正处级,在仕途上又上了一个新台阶。然而,同样不能否认的,是责任、担子和使命。更何况,宁夏饲料厂的严峻现状,是个让人见了就摇头,心里就从头凉到脚的鬼地方……
  可是,眼下他已没有了选择权,唯一的选择就是按要求报到上任。他清楚记着那天下午,自治区粮食局领导与他谈话的情景,那信任和期待的目光,那发自肺腑和诚恳相见的话语,那不容他说明理由一定调他前去开拓新局面的坚毅,使他只能服从组织安排,表示愿意挑起这副沉重担子。
  他复而又想到自己,自己的锐气和闯劲已远不如以前,这也是不能否认的事实。以前,不论多难的事,自己从没眨过双眼,说过不字,千方百计也要出色完成,头拱地也要努力做好,做得出色。正是有了这种天不怕地不怕的冲劲闯劲,有了必胜信心和魄力,才取得一点成绩,创造了些小奇迹。现在面对艰巨担子,就想三想四,生怕出现一万中的一,搞不好挨板子,砸自己常胜将军的牌子……说穿了,这是一种私心而已。
  邢泽光躺在床上,翻了个身,发出了个轻微而不易察觉地笑声。其实,他是在笑自己。尽管睡得较晚,但是他觉着,这一夜睡得最香……
  
中篇 潮头击水竞风流
  
  具有伟大的理想,出以坚定的信心,施以努力的奋斗,才有惊人的成就。
                           ——马尔顿
  邢泽光是踏着晨曦,迈着轻松而矫健地步伐走进企业的。那是1994年10月26日。
  与昔日比,他还是他。然而,今天的他却像一位全身披挂整齐,准备出征,带着必胜信心的大将军。
  企业以昔日少有的热烈和隆重,欢迎了这位未来企业当家人的到来,向其介绍情况,陪他察看了各部门、车间、库房厂容厂貌。眼前的一切,让邢泽光心情沉重,眉头紧锁。
  厂区杂乱无章,荒草疯长,满目萧条;企业管理混乱,职工无精打采,纪律涣散;厂房里陈旧而锈迹斑斑的设备,像重症患者一样,似乎在呻吟不止……
  18名职工,一无技术,二无人才,三无品牌。
  尽管来厂前,邢泽光满腔热情,信心百倍。但是,面对衰败的企业,严峻的现实,他还是禁不住在打着问号,感叹着肩上担子的沉重。尤其是97%的资产负债率和亏损七十多万元,像拦路虎一样横在企业新当家人的面前。摸情况,理头绪。邢泽光又像昔日一样,没早没晚地忙碌起来。个别谈话;虚心请教;听取意见、建议。其目的是为了尽快进入领军角色,让企业尽快运转起来。
  在全体职工大会上,邢泽光发表了热情洋溢和打动职工心灵的讲话。他说:“我刚来,面对的是全新的工作。饲料企业面临着新形势新市场,竞争激烈,难度加剧,前进的步履艰难,是不能否认的事实。但是,在改革不断深化的今天,在农业经济大发展,农民收入要增加,人民生活年年提高的新形势下,养殖业必然会迎来蓬勃发展的大好机遇,成为农民致富奔小康道路上朝阳产业。发展养殖靠什么?一靠激励政策,二靠优质饲料。尽管我们厂眼下困难重重,但是,据我看来,只要生产出优质饲料,就能占领更多市场,我们厂就能走出低谷,扭亏为盈,最终走向红火,步入辉煌的春天。我来厂前,是向局领导立下军令状的。目标简单,一年打基础,二年求发展,三年上台阶。实现这三个目标,打基础尤为重要,要在建章立制定规矩上下功夫,要在抓管理树形象上动真格,要在抓产品优质,强化销售,诚信经营上做文章。过去毕竟成为过去,咱们既往不咎。值得说明是,从今天会后起,大家要振作精神,立足岗位,各尽其责,遵章守纪,严于律己,不能再懒散下去。咱们话说在前面,谁不听号令,我行我素,拿工作当儿戏,甭怪我邢某人不讲情面,翻脸不认人……”
  邢泽光一番情真意切和铿锵有力的话语,让与会者惊喜不已,耳目一新,赢得热烈掌声。尽管大家在用力拍着巴掌,其实他们还在打着一个又一个问号,不但要听其言,还要观其行。
  不过,细心人还是从邢泽光发自肺腑的话语中,品出了分量和与众不同。他们背地里高兴地说,邢厂长是个强将,强将手下无弱兵。将强兵雄,战无不胜,企业自然有了希望!不信,不信的话咱骑着毛驴看唱本走着瞧。
  企业快速发展,稳步前行,逐年步入红火与辉煌的事实,有力证明了当初部分职工的眼力。采访中,笔者惊喜采撷到几个令人振奋的画面。
  
“借船出海”生双翼
  
  谈起企业发展,职工们情不自禁地会说起1995年春,在希望的春光里与大北农集团联手进行技术合作的精彩故事。此刻,他们会自豪地说到力排众议,主动出击,使合作圆满实现的企业当家人邢泽光,讲述他那大智大勇,以非凡的胆识和气魄,“借船出海”、“借鸡生蛋”,为企业带来生机活力,插上双翅的精彩片断。
  是啊,紧要关头,转折时期。人们没齿难忘,铭记于心,均在情理之中。如果没有那次与大北农集团的成功合作,宁夏大北农今天的情景,就得另当别论。这是企业上下的共识。
  邢泽光上任后,企业的确在按部就班地生产着,月产销鸡饲料六十多吨。为进一步提高质量,扩大销售,他亲自到宁夏农学院,请来教授和专家,研制饲料配方,改进饲料品质;亲自下市场,调查行情,听取意见,回厂后即安排改进。忙,对于他已是习以为常。他最多考虑的是如何使企业尽快走出低谷,实现扭亏为盈,最终走向壮大与繁荣。
  当时的大气候,企业多为国有,吃的是“大锅饭”,职工端的是“铁饭碗”,干部坐的是“铁交椅”。虽说新闻媒体关于打破“大锅饭”,砸烂“铁饭碗”的报道不少,一些企业在深化改革中,迈出了可喜的探索脚步。但是,得选择一条突出重围之路,才能走出去。习惯于四平八稳,按部就班的人们,说实话谁也不愿打破常规,冒那个风险。
  身为厂长,邢泽光无疑敢于勇立潮头,竞争风流。他不仅在努力深化着企业各项改革,还以卓识企业家的眼光,放眼全国和未来。他坚信,唯如是才能使企业走出低谷,加快发展步伐。可是,说话容易,做到很难,还要有机遇等多种因素。应该说,厂里没有任何优势,一无技术,二无人才,三无品牌。“三无”企业要改变现状,只有一条路,那就是借鸡生蛋,借船出海和借梯攀高,别无它途。
  邢泽光像猎手一样,期盼着良机出现。一次偶然机会,他一眼发现了合作信息。信息登在报纸上,醒目赫然,介绍了企业现状及技术实力等,文尾有地址、联系人和联系电话。
  这个合作信息,让邢泽光喜出望外。他立即召开企业领导班子会,广泛听取意见,集思广益,并决定前去实地考察。很快,邢泽光带领副手风风火火地赶赴北京,对北京大北农进行了全面察看和接洽。尽管1993年才诞生的北京大北农,没有今天的壮观和规模,企业租赁在一家不大的厂房里,各项工作处在有待发展完善中。然而,令邢泽光欣喜至极的是,当时的大北农,技术先进,理念新颖,致力于高科技发展中国的现代农业,发展前景美好,生机无限。尤其是其“优势互补,共创名牌”合作理念和以邵根伙博士为代表的青年学子,思维新颖独特,见解高屋建瓴,理想追求远大,报国之志鲜明,使邢泽光倍加钦敬,有相见恨晚之感,当时即表示了愿意进行技术合作的意向。
  兴致勃勃地回到银川,邢泽光即向自治区粮食局主要领导进行了汇报。局领导根本不同意,就在这危急关头,邢泽光以企业家独到眼光和胆识,以自己的生命和个人财产做担保,毅然决然地果断到北京大北农签订技术合作协议。   
  邢泽光听了不悦地说:“瞻前顾后,怕这怕那,咋能做成事!进行技术合作,用其技术生产出优质饲料,取得良好效益,发展自己,有啥不好?万一有啥,我这个厂长扛着!”
  历经一番紧锣密鼓和来回奔波,1995年3月,宁夏饲料总厂与大北农集团的技术合作,成功落下帷幕。
  难怪,提起与大北农集团的合作,职工们会把钦佩的目光,投向企业的当家人邢泽光。假如没有他的力排众议,远见卓识,睿智果断,胆识魄力,宁夏大北农绝对不会有今天。这一点,职工们的语气斩钉截铁,发自肺腑。
  乘势而上,连续作战,是邢泽光多年的工作作风。依托当时最先进企业文化技术和生产、经营、管理理念,1996年、1997年,邢泽光先后组织打响了两大战役,力求实现“优势互补,共创名牌”的目标。
  一是筹措资金530万元,加班加点,昼夜奋战,一举对原有饲料生产线,进行了脱胎换骨般的改造,引进国内先进全自动生产工艺组织生产,年生产能力突破了六万吨大关。自此,企业一跃成为当时宁夏最大的现代化饲料生产厂家。
  二是与银川市水产局携手,联合开发鱼饲料。邢泽光率领团队,全身心投入研究配方,深入广泛地进行技术推广,全力以赴地广告宣传……使宁夏大北农生产的鱼饲料,倍受青睐,走俏市场,成为誉满全区及周边的高科技饲料。当年实现产销量7000吨的目标,跃居宁夏鱼饲料产销之冠。这之后十几年里,鱼饲料产销量像开花的芝麻一样节节升高,企业发展地脚步,也一路生风,步入红火,向着灿烂辉煌的目标迈进。
  此时,改制增活力的浪潮,在华夏大地汹涌澎湃,荡漾着邢泽光及其团队职工的心海。
  2001年11月。在豪情满怀跨入新世纪的第一个年头,宁夏饲料总厂顺利实现了企业改制,成为由43名股东组成的股份合作制企业。在企业享有威望,倍受职工爱戴和信赖的邢泽光,被推选为宁夏大北农饲料科技有限公司的董事长兼总经理。
  企业名称变了,牌子换了。企业能否高歌猛进,高扬风帆,创造新佳绩?这是董事长兼总经理邢泽光反复思索的问题。不能否认,成功改制和现代企业制度的建立,为企业带来生机和活力,创造了有益条件。然而,让企业踏上快速发展的列车,不是一件易事,需要花大气力,脚踏实地、真抓实干,上下团结开拓创新,凝心聚力抢占市场,科学管理提高领导艺术。说穿了,就是以人无我有,人有我优的产品,从竞争激烈的市场上,把别人的钱赚进来,满足需求,发展企业,回报社会奉献国家。
  说一千道一万,职工信的是事实,是企业的发展振兴,工资收入不断提高,否则你说得像唱歌一样好听,也等于零。这如同已故改革开放的总设计师邓小平精辟指出的“发展才是硬道理”一样。其实,邢泽光打心眼里赞赏这句流溢着务实求真的话语。他认为企业只有发展振兴,才有不可雄辩的说服力。改制后的宁夏大北农,理应以崭新强劲的发展势头奔向更大发展目标。
  以邢泽光为首的领导班子,坚持以企业文化为统领,紧紧盯住千变万化的市场,抓研发,抓质量,抓营销,抓诚信、服务等,脚踏实地,一步一个脚印,下大气力动真格,不放过任何一个环节。短短数年,宁夏大北农公司呈现出蓬勃向上,兴旺红火,快速发展的喜人景象。
  在保持鱼饲料稳步提高优势基础上,系列优质猪饲料和鱼、牛羊、蛋鸡等饲料,以科技含量高、品质好、包装精美的不凡身姿,跨入全区及周边区县主养区,并走俏市场,受到千万家养殖户的青睐。与此同时,饲料产品还令人惊喜地冲出宁夏走向广袤的大西北,畅销陕西、内蒙、青海,经济效益,社会效益,企业知名度和市场诚信美誉度等,多年稳居宁夏饲料行业“龙头”地位。
  身为董事长兼总经理的邢泽光,无疑是名副其实“龙头”企业的舞龙人。是他,以超人少有的胆识和气魄,运作了宁夏大北农科技有限公司与大北农集团的成功合作,实现了“优势互补,共创名牌”的目标,为宁夏大北农插上了腾飞的双翅。尤其是先进管理理念、经营理念、营销策略和发展思路、鲜活新颖企业文化等的借鉴引进,成功实践,极好影响了宁夏和西北饲料行业的发展,改变了当地养殖结构和模式,开拓了农民增收的途径,谱写了传奇乐章。
  
科学管理带头人
  
  科学管理,是企业家们高度重视,多年不懈探索研究,力求臻善尽美的主题之一。这主要是,它能出质量,出效益,使企业永远立于不败之地,永续发展。
  在主要管理岗位工作近三十载的邢泽光,自然清楚科学管理一词的分量,始终如一和长期不懈地努力研究和探讨着管理这门深不可测的学问。因而,强化各项管理,不断提高水平,突出科学内涵,各级齐抓共管,讲究方法和实效,是宁夏大北农公司长期的主要靓点之一。
  邢泽光曾多次外出学习进修,系统学习过企业管理等多方面的理论知识,借鉴了不少新方法新理念,积累了不少管理经验和切身体会。牢牢抓住科学管理不放松,言传身教,大力倡导齐抓共管,通过办班培训等途径,强化管理科学意识,成为宁夏大北农各级领导挂在嘴上落实行动的主要话题,在企业上下形成风气。
  比如,他把公司各项管理形成体系,分成层面,其战略管理,人力资源和核心竞争力管理,市场营销能力、市场反应能力、技术创新能力、管理创新能力、应用知识能力及能源、资金、质量、资信、现场、安全、生产、设备等多项内容。做到井然有序,抓紧不松,有条不紊,讲求实效。
  多年来,公司坚持以“规矩定方圆”,以规章制度约束群体,统一步调,规范言行,统一行动。做到在规章制度面前,一律平等,一视同仁,严格考核,奖罚分明。邢泽光常说,尽管规章制度只对不自觉的人有约束力,但一个企业必须得有,还要做到完善健全。人人都自觉遵守了,悬挂在墙上的规章就成了景致。人管人气死人,制度管人管事,一管就灵。
  根据时代在前进,科学管理的内涵随之发生变化的实际,邢泽光为首的管理团队,科学管理的方向,也在由传统简单的制度管理,向心灵管理,爱心真情管理,增强吸引力、感召力、凝聚力,激发每一位员工主人翁意识,改善心智模式,建立共同愿景转化。他把严抓严管与人文关怀、爱心挚情,有机融合在一起,以领导的挚爱换取员工的真情,使员工自觉自愿地严于律己,尽职尽责,视岗位为人生平台,视工作为事业,视奉献为使命,脚踏实地,不畏艰难,高质求效地做好本职工作。与企业同舟共济,同心同德,锐意创新,进取开拓地做好本职工作。
  实践和事实说明,“要我干”与“我要干”,虽一字之差,但效果却有天壤之差。那种由积极性、主动性,使命责任意识,无私奉献精神形成的产业报国,科技兴农,争创第一,共同辉煌的神奇创造力,能战胜一切,攻克一切,冲破一切;能使高山低头,江水让路;能感天动地,创造人间奇迹……
  这种神奇效果,使多年潜心研究科学管理,经营理念和领导艺术的邢泽光,看到了蕴藏在员工团队中的巨大潜力。这种潜力像一根松紧带,能长能短,奇妙变化,看似无形,其实就在每个员工心中。员工愿意付出,多做贡献,会把松紧带拉长,昼夜奋战,高速运转,不言劳累。这样的事例,不胜枚举。关键是管理者,应通过科学方法,把拨动员工心灵的“科学管理经”念好,善于凝聚起这种巨大神奇力量,用于企业振兴发展,创造出更多传奇来。其实,日常人们说的“条条大路通罗马”的话,是千真万确的。条条大路指途径、方法,到达罗马是目的。不论走哪条路,尽快到达罗马就是有效途径,好的方法。具体到经营治理企业也一样,企业的红火与辉煌,发展与振兴,就是硬道理,最有说服力。宁夏大北农的今天,与科学管理有着直接因果关系。同时说明,科学管理是一门学问,深不可测,需要下大气力研究探索,才能取得尽如人意的效果。难怪,邢泽光在科学管理上,是那样地执著而不惜付出。
  另外,值得一书是邢泽光的表率作用。他做人做事严于律己,为人师表的榜样作用,影响和感染着宁夏大北农人。他坚信,打铁先得本身硬,喊破嗓子不如做出样子,是不变的真理。多年来,他要求别人做到的,自己首先做到,事事做出好样子,体现出熠熠闪光的人格魅力。这样的带头人,对于团队和企业管理,产生的影响力,不言而喻。
  
科技兴企展翅飞
  
  其实,最了解邢泽光的人是职工。他们知道自己的“领头雁”是个志向远大,心比天高,敢上九天揽明月的人。
  的确如此,以他为首的企业决策者,总是不安于现状,立足企业,眼观全国。也许,“报国兴农,争创第一,共同发展”的宏伟目标,总在推动着他们扬鞭向前。
  企业如何做大做强,永续发展?在邢泽光看来,仅凭勇气和信心不行,光有胆识气魄也不行,唯一的办法是强健企业的双翼,而达到这一目标,最主要是锐意创新,走科技兴企之路。靠的是新理念新技术。改革开放新时代,就是科技与创新的时代。
  2004年,宁夏大北农董事会,响亮提出了“做强优势产业,延伸产业链条,发展循环经济,降耗节能增效”的发展战略,决定在银川德胜工业园征地100亩,投资5500万元,建设宁夏大北农科技园,同时新建年产12万吨饲料生产线,年处理能力2.5万吨油脂生产线,年生产能力500吨兽药生产线各一条。饲料、油脂、动保三大产业同时建设,互为补充,相得益彰。此举,吹响了快速向科技兴企进军的号角。
  建设战役如期按计划打响,一切都在紧锣密鼓中有序进行着。身为总指挥的邢泽光,像战役指挥员一般,沉着自若,调度有方,确保着建设的顺利进行。工地上,彩旗飘舞,机器轰鸣,争先恐后,你追我赶,一片繁忙景象。企业方与建设方有着共同的信念,这就是确保工期和建设质量。
  是啊,生产与建设同时并行,参战人员的忙碌自然加大。尤其是邢泽光等建设指挥部办公室的人,八小时工作制已被没早没晚所代替,双休日、节假日已被他们自愿放弃,他们一天天在超负荷运转,依旧动力十足。
  四处奔波,劳累付出,流汗而昼夜奋战不可怕,最可怕的是出现万一和意外。然而,万一和意外还是出现,资金链出现了问题。当时,因银行银根抽紧,贷款困难。如果资金不及时注入,原材料等就无法购进,工程就得停下来。这是多么可怕的事啊!
  此时此刻,邢泽光急得心如火焚,东奔西跑地烧香抱佛脚,仍无济于事,银行就冷冰冰一句话,没有抵押物坚决不放贷。说实话,此次建设科技园,可谓倾其所有,前期投入不说,企业回来的款除去生产等,先后朝里投放多次。
  情急之下,董事长邢泽光说服家人,率先拿出了自家的房产证押给银行为公司贷款。随后,又有几位股东,把房产证拿到公司,诚恳地说:“建设资金链不能断,我们也表达一分心意,为公司分忧解难!”
  经过多方努力,终于解决了科技园的建设资金。
  2006年5月18日,对宁夏大北农科技有限公司来说,是必将载入企业发展史册的大喜日子。这一天,历经两年精心建设,投资5500万元的大北农科技园,胜利竣工,在庆贺的鞭炮锣鼓声中,正式投入生产。开业仪式十分隆重热烈,区、市、县有关领导,八方嘉宾,四方友朋纷至沓来,参加了此次开业仪式。会上,邢泽光发表了热情洋溢的讲话。短短几分钟的讲话,几次被热烈掌声打断,邢泽光的心中,激动如潮水,也在澎湃。是啊,宏伟高耸,流溢着现代气息,满目新颖高雅的大北农科技园,准确说是艰苦创业的集体结晶。然而,巍巍贺兰山和奔腾的黄河能见证这个辉煌的结晶里,渗透着董事长邢泽光多少心血!
  宁夏大北农科技园,是集生产、科研、销售、服务于一体的农业高科技示范区,拥有饲料生产、油脂深加工、动物保健三大领域。投入运营后,年可实现销售收入4.3亿元,利润2800万元,上缴税金280万元,解决就业400人,其带动拉动作用不可低估,产生的社会效益不言而喻。
  千真万确。如果与北京大北农集团的成功合作,实现了“优势互补、共创名牌“,为宁夏大北农插上了双翼,那么,宁夏大北农科技园的建成与投入运营,则让企业实现了展翅飞翔的梦想,是宁夏大北农发展振兴 史上的一次大跨越。
  宁夏大北农科技园投产后,年产销量、销售收入、各项经济指标、社会性指标等,均以30%的可喜速度递增着。2007年,在饲料行业形势严峻,阴云密布,彷徨徘徊不前的年份里,宁夏大北农公司依然红火如初,完成销售量7.3万吨,销售收入1.78亿元,鱼、猪饲料销售为西北第一,奶牛饲料销售为宁夏之冠,产品走出宁夏,畅销于西北五省。
  多种荣誉纷至而来,宁夏大北农饲料被授予宁夏名牌产品称号;“泽光牌”饲料荣获宁夏著名商标称号;国家级农业产业化重点龙头企业;自治区高新技术企业;中国商业名牌企业;全国农副产品加工示范企业……光环萦绕和荣光四溢的宁夏大北农科技公司,在信任与期待的目光下,自豪地先后承担了国家农业综合开发项目,国家星火计划项目和区、市、县科技项目达二十多项。诚然,宁夏大北农一次次交出了满意答卷。
  宁夏大北农,已成为西北地区饲料行业众之公认的领跑者,董事长邢泽光已成为西北业界事实上的领军人物。2007年10月,公司被自治区人民政府确定为“十一五”重点扶持超10亿元企业。这是一种认可,更是莫大激励。农业经济大发展,农民致富奔小康的光辉结晶里,无疑有宁夏大北农和邢泽光的突出贡献。
  值得一书的是,科技兴企和开拓创新之路是通向成功和辉煌的路,其神奇让人大为惊叹。
  宁夏大北农现象,早已引起党政界和专家学者的关注。与众不同之点,概括说,一是创新,二是高科技。比如说吧,新厂房、新设备、新技术、新思路、新理念……走进企业,给人的印象是满目惊奇总是新;又比如,科技有限公司、科技园、科学管理、科技营销、科技含量……诺大的厂房里,几个员工在操作,这与高科技有着直接关系。此刻,人们才恍然大悟。创新与高科技,诠释了企业腾飞的秘诀。坚冰三尺,非一日之寒。多年累积,年复一年,使企业展示出非凡的青春风采。人们清楚,这一切与一个名字紧密相连,这就是宁夏大北农的“头雁”邢泽光。
  
企业文化忠实践行者
  
  人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂,是企业共同价值观的体现,造就企业成为一个使命共同体。
  是的,这话美妙而精华,概括出企业文化在企业的重要和引领作用。准确说,企业文化像火炬,又如旗帜,引领和鼓舞了宁夏大北农人,攀登上一个又一个山峰。而董事长邢泽光和以他为首的企业领导班子,则是企业文化的忠实组织者、引领者和宣贯传播者,是名副其实的排头兵。
  也许,不了解邢泽光的人,会对他产生难寻出众的印象;其实不然,他是研究生学历,响当当的儒商。他的求知好学,出众的记忆力,少有的理解、思维、诠释能力,在当地一直小有名气,被传为佳话。实话说,时代等因素,昔日他只是个中专毕业生。然而,好学向上,喜欢阅读的好习惯,使他的眼前展现的景色越来越壮丽。尤其是一日千里的时代脚步,飞速发展的新技术新知识,使他总有知识的饥渴感,常有企业管理文化危机感。为了不断充电增加营养,他曾几次走进首都北京,跨入百年名校“社科院”,“清华”等学校的学习。人们多半不清楚他到底有几个研究生学历,他也不张扬不炫耀。他常说,学的是知识,用于工作,学历并不重要。同时,深研国学、易经等,并传授其精华。
  邢泽光对企业文化的见解独特而深刻。他说企业文化对企业不仅有引领作用,同时 是宁夏大北农常青基业的巨大支撑。文化引领,务实拼搏,开拓创新,科技兴企,产业报国,争创一流,共同发展是说企业文化,应成为企业发展振兴的一面旗帜。宁夏大北农创造奇迹,靠优秀企业文化,打造高素质团队,争创第一,登上高峰,无疑也要靠优秀企业文化。
  1995年与北京大北农集团接触洽谈技术合作时,邢泽光就对其经营管理新理念和鲜活新颖的企业文化情有独钟,大为欣赏。随着企业的快速发展,其企业文化经过日臻充实完善,自成体系,范畴宽阔,概括精准,韵味十足,朗朗上口,易背易记,几近完美。内容囊括时代观、农业观、企业观、工作观、成功观、生活观、理念、愿景、法宝、特征、精神、作风、团队、管理、思维、方法等方方面面。既有甘甜水,何不润我田。于是,多年来,邢泽光为首的决策管理层,竭尽全力狠抓企业文化,组织学习与个人自学结合,要求员工 深刻理解其博深含义,铭记其精华,对照其言行,作为其岗位,立足其本职。选择企业文化名段警句和故事,以高雅醒目形式,竖立于厂区,悬挂于走廊、车间、班组,张贴于会议、办公室等处。做到抬首即见,一目了然,雅观饰室,规范言行。时至今天,员工们无不熟记《大北农文化》手册,不少人背记如流,天天传播,相互提问,形成习惯与风气。
  宁夏大北农长期坚持推进文化引领和文化强企战略,在企业前进 壮大中不断创新企业文化内涵,提升企业文化水平,加强企业文化,丰富物质文化上下大气力,让企业文化有机融合于各项工作各项活动中,营造了“企业生机勃勃,品牌驰名西部,班子团结向上,队伍敢创第一”的企业发展环境,为企业持续实现新跨越提供了不尽动力。
  笔者有幸参观了宁夏大北农公司的企业文化展览室。室里新颖别致,分类明确,醒目高雅,图文并茂记录着企业发展脚步,重大事件的发生,企业文化的内容和创新,企业荣誉的牌匾、奖状、证书,奖杯等。尤其是奖牌、奖匾、奖杯、证书,金光闪闪,交相辉映,它们在诉说着主人的不凡和那感人泪下的创业故事。
  “创新在每天,学习无止境”是邢泽光董事长,在全体职工中提出,并不时大力倡导的核心价值观。此举,在企业营造了浓郁的学习氛围,结合 创建学习型 组织活动,自上而下,学习政治、文化、技术的积极性异常高涨,求知欲强烈,上进心迫切,呈现出互学互助,你追我超,学习工作化,工作学习化,爱岗敬业,比学习比贡献,争第一恐落后的喜人局面。形成了企业办班培训,外出学习“充电”,人人踊跃参与,渴求深造提高的良好风气。
  俗语说,百事德为先。在有关会议和日常生活中,邢泽光多次谈到做人做事的话题。他说,人生在世,德为先业为上,人无品位,何谈立业和事业。只有做人品位高,做事高标准,才能堂堂正正立于世,努力奋斗,成大业。唯此,人生之路才闪光熠熠。企业员工的言行。一举一动代表着宁夏大北农,一言一语关系着宁夏大北农的形象,任何时候都应铭记。
  鉴于此,宁夏大北农多年恪守诚信经营理念,长期坚持“诚信做人,诚信做事,诚信立企”的原则,把守法、诚信经营作为 企业的生存之道,兴业之本,通过不断培育诚信服务,建立了以诚信经营为核心的企管体系,形成了一整套适合企业和行之有效的诚信建设模式,合同管理制度。与此同时,做到职业道德教育形式多样,爱岗敬业和“主人翁”教育扎实求效,各类培训和诚实守信教育连续不断,突出“五讲四美三热爱”内容的教育,贯穿始终,风靡企业上下。一系列体现企业优秀文化内容的教育,使宁夏大北农在社会树立了良好形象和信誉。
  依法经营,诚信至上,按时纳税,不欠薪金。宁夏大北农公司曾连续多年被区、市 授予“守合同、重信用”企业;宁夏诚信经营企业;董事长邢泽光荣获宁夏诚信经营优秀企业家荣誉称号。
  在文化引领,战略推进;文化融合于工作,工作中创新文化;企业文化建设上台阶。企业发展振兴迈大步的原则下,公司经营宗旨、经营管理理念,经营氛围的营造,体现的就是二者有机融合,相互推进,同步发展。比如,营造“活泼、快乐、真实、团结”的工作生活氛围方面,党、工、妇组织,定期举办文化娱乐活动、茶话会、职工运动会、民主管理会、文艺汇演、演讲比赛,达到育人、铸魂、凝心、塑形“四位一体”精神文明建设的目标;通过厂报、板报、橱窗等宣传国家方针、政策;通过走下去请进来等形式,听取职工建议和意见;通过建立《工资集体协商制度》等,保障职工合法权益……极大增强了企业凝聚力,向心力和吸引力。使企业文化融入各项活动,推进多项工作。
  更为与众不同是,宁夏大北农公司大力倡导“强化顾客与员工意识,淡化老板与老总意识”,开展“无总、无经理”称谓活动,坚持高校称呼,领导称为老师,员工为学生,同事相互称同学。应该说,这不只是称谓的改变,更主要拉近了彼此间的距离,体现的是分工各异,地位平等。这无疑是吹进企业的一缕温暖的文化之风。优秀企业文化践行、宣贯、创新也一样,需要邢泽光这样率先垂范,身体力行地企业带头人。
  
全国最大清真肉奶
专用饲料产业的打造者
  
  企业像雄鹰一样,生长了双翼,实现了碧空飞翔。又如浩瀚大海中破浪前行的航船,一次又一次驶向了胜利彼岸。宁夏大北农上下,无不沉浸在欣喜豪迈中。
  此时,董事长兼总经理邢泽光的心中,说实话也有莫大慰籍。是啊,这是十几个春秋,坚持科技战略的结晶。从开始十几个人,债台高筑,连年亏损的小饲料厂,到今天兴旺而令人刮目相看的现代化饲料企业,多大得发展和跨越呀,这是西北饲料界的传奇啊!
  有人说,这下邢泽光该满足了,事业成功啦,名也有了,该得的都拿了,还想啥?
  邢泽光听了微微一笑说:“什么?满足!这才是万里长征的第一步,距争创第一的目标还差十万八千里呢!”
  其实,了解他的人都知道他的秉性、风格,他是个事业欲极强从不服输,敢做敢为、追求无限的人。他要做饲料业第一个吃螃蟹的人。
  事实和实践已经说明,邢泽光不愧为善于捕捉机遇,紧紧把握商机的高手。他说过:“当时机到来时,很多人都意识不到,或者不想做,真正能成功的创业者在这个时候就会表现出惊人的见识、胆识和魄力。”
  多年来,邢泽光以新的管理、经营、销售理念和发展思路,率领团队创业发展振兴企业,他执著不改地认准了科技领航,锐意创新,文化引领,是企业永续发展,做大做强的唯一道路。
  此时,西部大开发的号角嘹亮,战鼓紧擂,一阵紧似一阵。自治区党委、人民政府审时度势,乘势而上,果断提出了大力打造宁夏清真特色品牌的战略目标与构想,全面推动宁夏农业经济快速发展。
  此举,让邢泽光为首的宁夏大北农公司董事会眼前为之一亮。是啊,多好的发展机遇,利用和抓住这个千载的发展机遇,宁夏大北农就能成为产值超10亿元的农业现代化高科技企业,西北乃至中国西部饲料高科技航母。
  集思广益,科学调研,权衡利弊,慎重决策。
  邢泽光又一次信心百倍,又一次下定了决心。
  这决心是因为,农业优势是宁夏的传统优势。步入农业经济最好历史发展时期时,全区肉牛饲养量突破了百万头大关,达到110万头,并呈现日趋增长之势;肉羊饲养量突破了千万只大关,达到1053万只;奶牛存栏达40万头,呈现快速增长之势。更为有利是,宁夏作为全国唯一的回族自治区,在清真品牌资源方面具有独特而无可比拟的区域绝对优势。宁夏区党委、政府根据中央的战略部署,牢牢扭住“清真”这一特色产业链,从宏观政策上大力扶持和支持清真产业发展,高歌猛进,经贸上努力拓开与中东国家的交往,为全力推动清真品牌走出国门,开辟了无限广阔的市场……
  鉴于此,宁夏大北农公司董事会,果断决策,决定在银川德胜工业园建设年产60万吨清真牛羊饲料科研生产基地。这是个占地70亩,投资9000万元,国际一流技术,全国规模最大,集生产、研发、销售及工业观光为一体的大型项目,建成投产后年将实现销售收入12亿元,利润4800万元,税金600万元,解决300多人就业。工程分两期完成。
  高品位,高规格,严要求。是邢泽光为首的宁夏大北农公司一贯作风和鲜明特色。有人问邢泽光说,低成本获取短期利润,是众多企业的一贯做法,你们却不惜花巨资去购买机器设备,划得来吗?
  邢泽光毫不犹豫地说:“我们做的是长久事业,要想让企业永续发展,单靠低成本竞争没有多大前途。为了这份长久事业,此项目引进了国际一流生产工艺和设备,在原料采购、生产、质管等环节上严格把关,确保产品不含任何穆斯林禁忌成分,确保牛羊肉、奶制品符合广大消费者需求,从源头上杜绝食品安全隐患。项目建成后,将使宁夏大北农与大型饲草、养殖、清真屠宰、清真奶产业等企业,构成宁夏独特强劲的清真产业集群。既有利于做大做强宁夏食品产业链,又有利于落实和执行国家政策,确保食品安全。推动饲料、奶牛、肉牛、肉羊养殖业等上下游产业的协调发展,大大提升宁夏牛羊肉产业和奶产业在国际、国内的知名度和美誉度。与此同时,在产业辐射和循环经济带动方面,宁夏大北农将与上下游大型企业带动致富,推动自治区清真品牌战略目标尽快实现,拉动自治区米、面、油及玉米加工企业和深加工企业、酿酒行业等的快速发展,尽快形成“粮食——饲料——畜牧业”循环经济链条。还有,项目建成后,对环境保护和生态效益……
  瞧,这就是一个优秀企业家的事业发展观,这就是一个出色创业者的胸怀。其实,多年来,邢泽光就是以真情对待事业,用满腔的爱真挚的情来发展饲料事业。像戏曲界不投入真情成不了角,各业不投入真情成不了状元一样。因此,一打开饲料的话匣子,他便滔滔不绝,津津乐道,如醉如痴,言无不尽。
  历时八个月紧锣密鼓的建设,2009年11月,宁夏大北农年产60万吨清真牛羊饲料科研生产基地,在隆重的庆贺仪式后投入运营。经宁夏伊斯兰教协会按标准严格审查验收和监制,完全符合要求,受到各业回民兄弟的交口称赞。他们笑呵呵地说:“宁夏大北农,邢董事长,真行!有了纯清真肉奶专用饲料,我们一百个放心。”
  原宁夏自治区人民政府主席王正伟闻听后十分欣喜,很快莅临宁夏大北农公司视察了这个项目,并语重心长地说:“打造宁夏连接中国与中东的向西开放平台,宁夏清真产业发展举足轻重,宁夏大北农清真牛羊肉奶专用饲料生产基地从源头做起,对于保证市场安全,打响宁夏清真品牌具有积极作用。”
  此项目的投产,意味着宁夏大北农公司在科技兴企的道路上,又迈出了一大步,上了个新台阶,具备了基业常青,展翅腾飞的条件。然而,让邢泽光更为高兴的是这个项目的现实和长远意义,其带动拉动作用及难以估量的影响力,西北地区多行业受益,农业经济迅猛发展,对于致富奔小康,实现伟大中国梦,起到了突出作用,无疑是巨大贡献啊!
  日常,总在说产业报国,科技兴农,共同发展。细细想来,今天的宁夏大北家,不是说空话,而是用脚踏实地的行动,做出了令人信服有力回答和诠释。
  
独具特色的人才观
  
  邢泽光的人才理念和用人观念,新颖别致,独具特色,值得一书。
  古往今来,志向远大欲成大事者,无不深谙人为本,才兴业的道理。古时说得人才者得天下,这方面的例子也是不胜枚举。
  时至今日可以断言,正是有了一大批各方面的人才,邢泽光发展企业的战略目标,才得以顺利实现,使一个起步于十几个职工的小饲料厂,成为令人刮目相看,朝气蓬勃,前进在希望田野的现代化高科技饲料企业。人才,不同层次的专业人才,像擎天玉柱一样,支撑着企业的大厦。
  多年里,邢泽光坚持任人唯贤,量才而用,扬长避短,用其所长和能者上、庸者让的用人原则,重视把真才实学与实绩有机结合,把“用才、揽才、育才、留才”和人才开发,营造良好成长环境,搭建人才展示平台,视为已任,作为大事,始终抓紧不松,切实做好并讲求成效。在爱才惜才用才育才的同时,研究着这门深奥的人才科学。
  1995年与大北农集团实现技术合作后,令他倍加欣喜的是,人才理念和用人观念得到很大升华。大北农集团关于人是企业发展的唯一资源,人为本才兴业的新理念,使他深受启示,视野和思路更加宽阔。
  工作中,他以打造一支过硬的“狮、虎、狼”型的王者之师为最终目标,坚持以“四种人才”、“三个层次”、“干部是关键”、“培训原则”、“用人原则”、“人才管理”、“六讲六不讲”等标准,组织和发挥企业职能部门作用,打造锤炼团队,开展多形式的培训教育。由于扎实求效,不流于形式,提高了员工政治业务素质,收到良好效果。
  尤其在用人和专业人才管理上,始终坚持“选人重于培训,培训重于奖罚,能力重于学历,绩效重于资历,品德重于能力,实干重于空谈”和“文化凝聚人,事业感召人,工作培养人,培训提升人,机制激励人,制度规范人,绩效评估人”的原则,确保了人尽其才,才尽其用,称职作为,极大提高了工作质量。人才管理方面,尽最大力量创造宽松良好环境条件,达到凝聚人、感召人、培养人、提升人、激励人、规范人的效果和目标。邢泽光常说,用人选人是大事,不能有丝毫大意。一旦用之,必则信之,不但给其展示平台,还要使其有职有权,能展示风采和大有作为。
  企业中层以上干部,分关把口,担当大任,如同身负重托的将军。对这些中流砥柱般的人物,邢泽光既严格要求,又十分关心,给予大力支持,让其有职有权开拓阜新地开展工作,发挥好他们的主动性和积极性。公司长期坚持对中层以上干部的竞聘上岗制度,每年一次,程序是述职演讲,认真全面考评,细致甄选,领导小组审定四个环节。
  竞岗制度的长期坚持,对干部是一种鞭策激励,更是一种改进不足,认识自我,明确责任,轻装再创佳绩的教育形式。体现的是同一起跑线公平竞争,优则上庸则下,不拘一格降人才的用人之道。同时,强化了进取向上意识。
  更值得一书是,公司不断健全完善科技进步机制,使专业技术带头人在技术决策、重大项目攻关、主要设备选型、专业技术交流,和后备力量培养等方面,发挥了不可替代的突出作用,成为名副其实的科技进步中坚力量;通过专业带动、示范,制度协调,坚持与时俱进等,在公司形成了浓郁的尊重人才,钻研技术,学习专业知识的氛围;分先后有意识地把知识层面高的优秀年轻人,放在技术攻关关键岗位,锻炼实践,增长才干,使企业技术进步充满青春活力;把企业文化和心态培训放在重要位置,长期不懈地强化宣传贯彻和加强团队精神培养教育;以大人才、大市场、大发展的理念,拓宽招聘渠道,广纳贤良之才,不惜重金,精心选择,建起科技专家网络体系,使其纷纷走进宁夏大北农公司,成为其科技进步兴企,实现腾飞战略的核心力量。如国内反刍动物营养专家卢德勋、张一贤、李爱华,国内反刍动物兽医专家吴心华、王玲,动物疫病防治专家何存利、畜牧兽医专家罗晓瑜等,都是宁夏大北农的座上宾……
  的确,多年来在培养人才,广纳贤士上付出很多,投入不小。然而,他也收获了很多,得到了不少。正因为有了这支高素质的专业人才团队,有了他们的无私奉献,才有了宁夏大北农辉煌的今天 。
  
优质服务赢美誉
  
  以对客户全心全意地提供优质服务,赢得信任理解,赢得市场青睐,是邢泽光为首的宁夏大北农科技公司,在竞争激烈和千变万化的市场上,不断占领“制高点”,长期立于不败之地,推动企业不断发展向前的策略和理念之一。
  关于这一点,邢泽光有自己的独特见解。他说,我们多年坚持和遵循“科教兴农、产业报国、造福农民、健康人类”的企业宗旨,生产出高科技产品,目的就是服务客户和农民。怎样实现这一目标?就是靠市场,市场越大,销售越多,这实质是赢得了客户的信任。如果优质产品,再加上优质服务,为其排忧解难,自然会受到更多青睐和欢迎。大大小小的客户,心向宁夏大北农,认我们的产品,何愁没市场,又何愁企业不发展。企业快速发展,农民养殖户快速增收致富,就是希望达到双赢,就会出现两张笑脸。说到底,卓越服务营销应成为宁夏大北农第一品牌和信誉。
  多年来,宁夏大北农在抓生产、管理、营销的同时,层层狠抓服务,尤其是狠抓对客户的服务。做到产品销到哪,优质服务跟踪到哪,从不留下死角与空白,多年始终如一,不断完善提高服务内容和质量策略,即大力开展科学养殖技术推广,以确定营销策略,即大力开展科学养殖技术推广,以科技推广促产品销售;营销员转身又为科普服务员,做到二者兼优,两不耽误;每月聘请专家,为营销人员讲授兽医知识等强化培训,提高营销人员为客户服务内容,提高服务质量;坚持售前、售中、售后优质服务,听取意见,改进不足,讲求实效;要求营销人员定期深入养殖第一线,免费为养殖户举办技术讲座做到快捷优质,一视同仁,不分远近;根据不同市场特点,聘请多名在当地享有盛誉,有一定技术专长的“本地专家”,加盟宁夏大北农技术服务阶伍,形成独具特色的“公司专家+本地专家+强大科普员队伍”新的服务模式……
  卓越服务赢得信任,长期坚持拓展了市场,自然赢得了效益和发展,达到了共同发展和双赢。企业是个整体,产销无疑占据举足轻重的地位。尽管邢泽光是董事长,但颇有远见和经营谋略的他,在产销和对客户卓越服务上,花费的心血汗水很多很多。多数情况下,他要亲临分布四方的客户所在地,代表企业处理有关重大问题,检查服务是否到位等。
  据统计,宁夏大北农科技公司已在全区二十多个县、市、区建立了服务站;科技网点三百多个;组织各类专业培训七百六十多场,培训经销商、养殖户一千二百多人次,培训项目农民1800名;2010年,计发放各种技术资料、音像资料四万多份(册);按国家保护价收购大吨位玉米,采取玉米换饲料形式;为养殖户免费上门服务560次,服务猪、牛、羊等牲畜一万多头只;直接带动基地面积3.12万亩,带动农民3.7万名,直接带动农民增收360万元之多,区域遍及西北四省区……
  服务营销,科技营销,营销员是科技推广服务员等理念,无疑是新颖的经营理念。这种新理念,使宁夏大北农公司拓展了市场,提高了效益,推动了企业发展,实现了企业与客户的双赢目标。曾让诸多老板倍感神奇,纷纷取经,如获至宝,推广试用后效果良好。
  
打造事业财富共同体的“急先锋”
  
  宁夏大北农事业财富共同体新商业模式的提出与构建,源于2011年大北农集团的一次年度工作会议。在那次会议上,集团响亮提出了建设“大北农事业财富共同体”的号召,并于2012年成立了专门领导机构,做出了一系列科学决策。旨在感召更多创业创富同盟,一起携手前行,踊跃融入到大北农“科教兴农  产业报国”的崇高使命中,共同发展。接着,又采取一系列形式,进行了广泛深入地推广宣传,全力吹响了建设大北农事业财富共同体的号角。
  比如,事业财富共同体的概念,是指把分散在肉食品产业链网络和价值链网络的各节点上的伙伴合伙起来,为了同一个事业,同一个梦想,相互依赖,相互依存,一荣俱荣,一损俱损,共同创造价值和财富,共同使价值链效益最大化,共享财富的事业伙伴共同体。
  大北农集团事业财富共同体建设新理念的提出,无疑是一种远见卓识,前瞻性极强的战略思考,是把事业做大做强,提高企业竞争力,确保立于不败之地的战略,赢得了社会各界的赞赏。然而,以邢泽光为首的宁夏大北农公司,雷厉风行,高擎旗帜,甘当事业财富共同体建设急先锋的举动,同样值得称道和一书。
  宁夏大北农公司董事长邢泽光,是个不用扬鞭自奋蹄的人。自1995年新春掀开与大北农集团技术合作的新一页起,他率领宁夏大北农人,总是意气风发地走在前,昂首挺胸地干在先,努力创新地做出好样子。
  根据大北农集团关于事业财富共同体建设的总体要求和战略思路,在结合宁夏大北农实际和深入调查研究基础上,邢泽光代表宁夏大北农董事会,于2012年提出了建设宁夏大北农事业财富共同体,构建现代农牧产业链和谐生态系统的战略设想。
  随后,他又撰文对农牧产业链各环节发展的意义、本质、现状和存在的问题;全面加快大北农事业财富共同体建设;构建农牧业和谐发展的生态平台等问题,进行了全面而明确的阐述,并在2013年9月召开的“现代农牧业产业链生态系统和谐发展研讨峰会上,作了交流,引起与会者的瞩目和共鸣。
  邢泽光是个执著而严谨,做事力求完美的人,他的报告就体现了这一点,做到了深入浅出,说理充分,分析透彻,重点突出,主次分明。比如,谈到宁夏大北农事业财富共同体建设的战略规划,他结合大北农集团提出的目标,提出从“百万千“切出5%作为宁夏大北农的目标,即到2020年,通过宁夏大北农体系,打造5个亿万富翁,50个千万富翁,500个百万富翁。又比如,根据大北农集团提出的”2111工程“,宁夏大北农同样切出5%作为发展目标,即到2015年力争建设100家标杆养殖服务中心,这一百家服务中心的总经理,到2020年基本上都成为千万富翁,而排名靠前的可能会得到邵博士的原始配股,另外,从大北农集团的1000家、10000家和10万个(户)中分别划出2%作为宁夏大北农的目标,即联营20家养殖场,培育200家标杆养殖示范场,培育2000个标杆养殖户或养殖合作社……
  再比如,谈到如何践行事业财富共同体建设,邢泽光在专题报告中指出,“首先,要加快王者之师建设,打造优秀员工、优秀客户和优秀事业伙伴所组成的超速发展‘铁三角’。我们要抓紧委员会群建设,委员们做得越大,我们的事业就越大。现在人是有了,怎么把他们整合起来,靠的就是公司化养殖服务中心的建设与运营。建设服务中心,是大北农报国兴农,保障食品安全的有效途径。以服务中心为基础,通过整合养殖产业链资源,通过大北农文化,产品、技术、服务等的有效有力传播渠道,使食品加工(屠宰、肉制品、乳制品、水产品)服务中心经理,更是有了做大做强事业的平台,成为养殖客户增收、致富和奔小康的带头人。可以说,有效地建设养殖服务中心,利国、利民、功在当代,利在千秋。
  谈到构建农牧业和谐发展的生态平台,邢泽光在专题报告里作了具体详尽地论述,“在构建农牧业和谐发展生态平台方面,宁夏大北农公司将充分发挥大北农事业财富共同体这个新组织新模式的作用,打造和完善大北农发展模式的生态平台,实施产业链联合创新,打造安全的肉、鱼、蛋、奶品牌,保障产业链各环节有序、和谐、健康发展。大北农事业财富共同体,是一个非常大也非常好的平台,我们必须把这一平台进一步丰富、完善。通过这一平台对农牧产业链上游的粮油、原料把关,再通过这一平台获取种苗、动保、疫苗等优秀资源,最后通过养殖服务中心对这一体系上的养殖场、养殖户,从产品,从产品到技术等方面提供全方位的服务,从而确保我们养殖出来的动物是最健康最安全的。
  下一步的发展思路是通过这一平台,生产出“泽光”品牌清真活体牛、活体羊、泽光生鲜牛羊肉、生鲜牛奶和泽光鱼及大北农活体猪等产品,充分对接下游乳制品企业和肉蛋加工等企业,确保每一个环节有源可溯,确保产品健康可靠。我们的事业伙伴,如果自身运营的品牌认可度不够高,可以和我们一起打造泽光或大北农品牌,共同推进这两大品牌系列产品走向市场。宁夏大北农的泽光清真牛、羊肉和鱼今年已经开始运作,市场口碑非常好,无论外观、口感都非常优秀,销售业绩见长……
  大段引用作品主人公的报告原文,对笔者而言实属首次。一是原话对事业财富共同全诠释准确清楚;二是能反映出宁夏大北农对此项工作的重视;三是足以说明,董事长邢泽光在全面加快事业财富共同体建设,构建现代农牧业产业链和谐生态系统上,花费了多少心血汗水,动了多少脑子。其实,宁夏大北农董事会发出的建设事业财富共同体的倡议及其运作思路等,实话说都是他智慧、胆识的结晶和体现。这一点,有心人不言而喻。看起来,邢泽光与宁夏大北农人,推动的是事业财富共同体建设,构建的是农牧产业链和谐生态系统的平台。而实质上,是在全力推动着养殖业全面发展和农民增收致富奔小康,推动着西北农牧业经济航船快速前行,使产业链上下游企业和社会多方受益。准确说是造福人类,功德无量,前景美好无限的伟大事业。
  这绝对不是夸大其词。不是吗,养殖户无不希望提高养殖效益,尽快增收致富;上下游所有企业无不渴求经济效益和社会效益的最大化,达到双赢目标;城乡居民,无论男女老少无不希望吃上品质纯美,有益健康的清真牛羊肉蛋奶等绿色环保食品。这一切,都要靠优质、清真、高科技的饲料完成……
  截止2013年8月22日。宁夏大北农分布在宁夏、甘肃、陕西、内蒙古等地的五十多家标准化养殖服务中心和服务站,已在紧锣密鼓中相继隆重挂牌开业。这标志着加快事业财富共同体建设,整合全产业链资源优势,以科学服务于畜牧养殖业的全新理念,打造“泽光”清真牛羊肉奶特色品牌的战役,已经打响。
  简单说,1995年至今是以邢泽光为首的宁夏大北农科技有限公司,实现了起飞、奋飞、腾飞,不断自我加压,负重拼搏,大步跨越奔向辉煌的时期,征途的精彩画面和感人故事,不胜枚举,因篇幅所限不一一叙述。
  也许是生在贺兰山下,长在黄河之滨的缘故。农民的儿子邢泽光,在艰苦创业,栉风沐雨铸辉煌的漫漫征途上,展示出的是巍巍贺兰山一样的岿然沉稳,苍松翠柏一样的性格,立悬崖而挺拔,迎风霜而常青,直与天地争春归,又如滔滔北去的黄河,奔腾向前。他胸怀大志,追求无限,创造不止,攀登不懈,在产业报国,科技领航,科教兴农,争创第一的道路上,勇往直前,奋力拼搏,踏平了无数坎坷,冲出了风风雨雨,在他情有独钟的饲料事业上,率领团队走出了一条成功之路,书写了传奇乐章。
  这种锐意创新,无私奉献,造福社会,报效祖国的精神和博大胸怀,是多么难能可贵,值得一书!
  
下篇 留取丹心照汗青
  
  生命短促,只有美德能将它留传到辽远的后世。
                     ——莎士比亚
  细心人会发现,宁夏大北农科技有限公司的集体荣誉名称繁多,琳琅满室,五彩绚丽,而董事长邢泽光这位创基业打江山的当家人,个人奖项并不太多。不像有些企业家那样光环萦绕,流光溢彩。
  交谈时,邢泽光语重心长的话语,使我恍然大悟。他说,名和利对于我并不重要,我不追求这些。我关注的是企业,追求的是事业和产业报国,集体的荣誉我却十分重视,证明着宁夏大北农的光荣和发展足迹,必须争取!再说,企业法人全身是铁能做几个钉,关键是团队,一支高素质的“狮、虎、狼”团队,才能创造出惊天动地的奇迹来!
  邢泽光的一席话,道出了一个优秀企业家的胸怀和思想境界,把“头雁”与团队的关系诠释得一清二楚。
  的确,邢泽光在宁夏大北农享有威信,倍受拥戴,一呼百应,一言九鼎。这绝对不是因为他是手握大权的董事长,而是邢泽光的人格魅力,征服了整个团队,他们发自内心地钦佩他,敬仰他。采访时,员工们深情地说:“大雁高飞看头雁。邢老师(企业员工对领导的敬称)是个出色头雁,是企业和团队的主心骨。如果没有他,大北农不会有今天,绝对不会!”
  “元老派”职工,是邢泽光董事长的左膀右臂,企业的中流砥柱,架海金梁。他们一直跟随邢泽光东征西杀,奋力苦干,屡建功勋。他们与员工有着极为一致的共识,跟着邢泽光干心里痛快踏实,没有后顾之忧。累是累点,但准保有好结果。宁夏大北农,刚起步时那情景,苦不堪言、惨不忍睹,再看看今天企业生机无限,如日中天。正应了那句谚语,千军易得,一帅难求啊……
  其实,董事长邢泽光,心中也有莫大欣慰,甚至有春风得意和自豪。尽管这是一支不太大的团队,但素质很高,能打善战,战无不胜。不论是在创业初期摸爬滚打阶段,还是与北京大北农集团进行合作后,不管是在建设企业科技园“战役”中,还是建设60万吨清真牛羊饲料科研生产基地,那史无前例的“硬仗”中,不论是技术改造时的连续作战,还是为保目标实现组织的产量大赛中,这支英勇善战的团队,冲锋陷阵,攻占堡垒,顽强勇敢,不畏艰难,个个关键时刻都是好样的。尤其那几个跟随了多年,被称为“五虎上将”的好兄弟,如今已在分关把口,加重了担子,他们那种尽职尽责,兢兢业业,忠于职守,倍加出色的表现,曾无数次让邢泽光为之动容,情不自禁的眼睛湿润。是啊,将强兵雄,强将手下无弱兵。但是,高素质企业团队与出色将帅,二者缺一不可,珠联璧合,才能创造出奇迹,产生移山填海的神奇力量。邢泽光认定,团队才是宁夏大北农科技公司飞速发展的唯一宝贵资源,过去的成功靠他们,未来的美好前景还要靠他们去创造。
  不能否认,这支团队是由以邢泽光为首的企业班子,按着企业文化中关于团队要求,多年精心培育和打造的。为此,付出了巨大心血和财力。不过,他感到太值了,团队展示了王者之师风采,创造了价值和奇迹。
  邢泽光常说,养兵带兵,是为了用兵。带兵就要爱兵,爱兵是为了更好用兵。这是最浅显的道理。他们有付出,自然有需求,因为他们是有血有肉的人。既要马儿快快跑,又不让马儿多吃草,这不是我邢泽光的风格。
  鉴于此,邢泽光为首的各级领导班子,在严抓严管严考核基础上,努力突出人文关怀,像爱心使者一样,倾情而全心全意地向员工们奉献着爱心,重视把员工的利益维护好,发展好,认真扎实地做好。
  收入分配是否合理科学,体现公平公正,是邢泽光经常思考的问题。本着慎重对待体现公平,突出绩效,多劳多得等原则,对分配制度进行了几次改革和臻善,切实做到职工心情舒畅,确实起到激励作用。与此同时,本着改革开放与企业发展的成果,让职工共享的原则,做到了收入与时俱进,像芝麻开花一样年年递增。
  邢泽光在企业大小会议上多次强调,企业是社会的一部分,同样需要和谐稳定氛围。家和万事兴,国和民族兴,企业和谐生希望。从这点出发,企业领导应秉公办事,遵循规章,正确决策,维护职工正当权益和利益。
  年年不惜投资,改善职工工作、生活环境;植树、种花草美化绿化厂区;建起一定档次的职工餐厅,做到回汉分开;坚持职工工资按时发放,做到不拖不延,有特殊情况也要向职工说明,取得理解;各种形式的体育、文化娱乐活动,定期组织,并邀请客户参与其中;重视职工节日福利品的采购发放;职工患病,公司领导带上营养品到医院看望,送去一分温情;职工家有红白事,公司领导亲临现场,表示祝贺或派车派人帮助操办料理;职工子女考取大中专高校,公司按规定为其发放不同数额的奖学金,并为生活突出困难家庭考生,发放助学金;公司投资办起高雅的职工宿舍、洗浴室、医务室、图书室等设施,满足职工学习求知、卫生、生活等需求;不惜投入送专业人员外出培训深造,为其大开绿灯,提供方便,创造条件,并鼓励业余和不脱产学习,对取得大中专学历者,实行一次性奖励……
  身为董事长兼总经理,邢泽光对有关以人为本,涉及职工利益等方面的工作,全力支持,大开绿灯,并亲自过问,有时亲自检查。他说,这就是坚持以人为本,不能空谈,要以实事和事实,看得见摸得着的实物,取信于职工。深一步说,关爱职工,就是关心企业,发展事业。这些工作与别的工作一样重要,不能轻视。职工奉献企业,献了真情,企业理应回报爱心。
  宁夏大北农职工,有着博大情怀和高尚情操,在产业报国的同时,他们又心系社会,履行着社会责任,捐钱捐物,把爱心洒向社会和灾区。每当这时,董事长邢泽光,既是倡导者,又是组织者和带头者。那种奉献爱心,慷慨解囊,争先恐后的情景,让人为之感动。
  爱心奉献史册上,记录着宁夏大北农人的善举和闪光足迹:2004年,赞助宁夏首届“大北农杯”农民运动会六万元;2005年在宁夏大学等高等院校开设“大北农班”设立“大北农奖学会”、“大北农助学金”发奖金两万元;2008年、2010年,先后向汶川、玉树地震灾区捐款八万元、1.5万元;2009年,免费向学校、监狱和社会各界发放国学读本《弟子规》五万册,印刷费约三万元;向银川残联捐款五万元;为公司家庭困难和发生意外事故的员工捐助三万元……
  扶贫济困,热心公益,奉献爱心,在宁夏大北农已蔚然成风,成为时尚。
  2007年,公司销售部老员工李某的爱人,不幸患了脑瘤。为了给爱人治病,李某带着她多方求医,奔走了数地几个医院,花费很大。为此,李某心情沉重,愁容不展。邢泽光得知后,主动带头捐了款,并号召员工为其分忧解难。他劝李某说:“不要担心,也不用愁,有我有大家呢!一个人的力量是有限的,大家的力量是无限的。每人表达点心意,你爱人的问题就解决啦!会好起来的。”
  当公司工会负责同志,把员工们的爱心,两万多元捐款,交到李某手中时,他感动得流下了泪水说:“谢谢邢董事长及好心员工兄弟姐妹们!我只能好好工作,回报这片情谊和爱心!”
  接下来,公司又在邢泽光董事长的带领下,为几名因意外事故患重病导致困难的员工捐了款。这引起邢泽光的深思和重视。是啊,人食五谷哪能不得病?人生在世,难免发生这样那样的意外。应该成立个机构,应对类似的“意外”。
  2011年,宁夏大北农“爱心基金会”正式挂牌。邢泽光率先捐资10万元;并坚持每年如是为基金会注资10万元,确保其正常运转。董事长的率先举动,自然产生了无声胜有声的作用,使基金会一直保持了相当数额的爱心基金,应对临时突发事件,需要爱心支持的厂内外诸多事项。
  邢泽光认为,企业既是事业共同体,也是利益共同体,又是使命共同体。共事于这个共同体是缘分,应该互敬互爱和互助。由爱心和真情凝结而成的共同体,才无坚不摧,绽放出异样风采,创造出惊世传奇。
  采访中得知,邢泽光不只是创业出色,胆识勇气过人,是个优秀合格企业家,同时还是个当地颇有名气的大孝子。他清楚 ,老一辈人生在动荡而民不聊生的旧社会,走过了风风雨雨的沧桑岁月,经受了难以忘却又不愿回首的“特殊年代”和艰难。尤其是含辛茹苦地拉扯养育一群儿女,付出很多,实在不易。进入晚年,当儿女的理应孝敬,使其在舒畅无忧,其乐融融中过几年好日子,有滋有味地颐养天年。
  他是长子,知道如何尽一个长子的赡养义务。无论多忙,他都挤出时间,常回去看看,料理一些生活事务,安排好日常所需。带上老人出外旅游,散散心,游览一下美景名地,看看各地的千变万化,已是习以为常。
  古语说,一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。意指相互攀比都不愿多出力气,导致的不尽如人意局面。然而,邢泽光的家,具体到爱老赡老上,却是另外的景象,即老大做出榜样,兄弟姐妹们发自内心地争先恐后,无微不至地照顾着老人。每逢节日,各自携妻带上儿女回到老人身边,陪其喜度佳节,让老人打心眼里尽享天伦之乐。每每说起这个话题,邢泽光的父母便眉开眼笑地说:“俺这儿子媳妇没挑的,一百二十个好!”
  与诸多创业成功骄子一样,邢泽光身后也有个钟情于他,多年默默无闻和全心全意支持他,为他甘愿付出不求索取与回报的女人,这就是与他牵手人生,共同走过漫长道路的妻子。准确说,邢泽光成功的“军功章”里,一定有她的贡献,有她的心血汗水的付出。
  事业的成功,需要国家,社会等多方支持,更离不开家庭和妻子的全力相助。为人之妻,既要上班工作,又要相夫教子,操持家务,默然撑起家中的一片天,没有怨言,没有责备,只有担当和不尽的付出,本身就是对丈夫事业的鼎力支持与相助……这种为家奉献的精神,无疑值得称道。
  邢泽光的人格魅力,流光溢彩,征服了客户、征服了员工、征服了众人。
  
尾 声
  
  说来,笔者身为资深作家,深感惭愧。宁夏大北农科技有限公司董事长邢泽光,讲话、作报告和授课,滔滔不绝,酣畅淋漓……然而,他却一向不喜欢说自己,更不愿说自己的优点和业绩。尽管与其坐在一起几次,却时间短暂,没谈出多少可使用的素材。笔者曾启示诱导,竟然没达目的;若不是召开那次与员工的座谈会等,我想可能看不到这样优秀卓越真实的邢泽光……
  事实证明,一个人闪光的足迹里,同样印证着他的巨大付出与奉献。回首邢泽光的人生之路,从走出校门步入社会,到三次临危受命创造传奇,从走进宁夏饲料总厂,到创造出辉煌的宁夏大北农,最主要是他有着敢上青天揽明月的远大志向,有着攀登不懈和创造不止的愿望追求,有展示人生不凡价值和报效祖国造福社会的无私奉献精神。因此,在找到了饲料加工这个他情有独钟的事业平台后,他以自己满腔的爱真挚的情,以美妙的青春和不尽的心血汗水,驾驭春风,栉风沐雨,踏平了无数坎坷,冲出了寒霜雾霾,一次次走向成功彼岸,谱写出可歌可泣和催人奋进地传奇乐章。
  是的,志向、追求、创造、精神、奉献、使命和不断否定自我,永不言败,永不满足,追求卓越,赋予他神奇不竭的动力,推动着他和他的团队,勇往直前地奔向前方,前方……
  不能否认,宁夏大北农,已踏上了快速发展前进的高铁列车,实现了雄鹰般的腾飞。这一切,是因为有邢泽光这样的出色引领人,有一支甘愿负重拼搏的高素质团队。一个公式可以形象诠释:出色带头人+高素质团队+科学方法=成功。笔者坚信,宁夏大北农的传奇还会演绎下去;奇迹,更大的奇迹,也许会给人带来更大惊喜,我们很期待……因为,邢泽光不会停下他前进的脚步。
  近年来,以邢泽光为首的宁夏大北农人,眼界更高了,视野更远了,梦想更大了。他们立足宁夏和西北,面向全国,怀揣着“产业报国、科教兴农、争创第一”凌云壮志,努力整合全产业链资源优势,意气风发和高扬风帆地踏上打造“泽光”牌清真牛羊肉奶特色品牌的追梦之旅,正式拉开了以邢泽光为首的宁夏大北农董事会精心策划、构想,并发起的建设“宁夏大北农事业财富共同体”的帷幕。
  邢泽光为首的宁夏大北农人,已紧紧咬住这一目标,紧张有序地做了大量工作,比如召开多形式的会议;广泛宣传,创造氛围;请进来走出去,让更多人认识、了解事业财富共同体的目的、意义和最终目标;了解宁夏大北农人打造清真牛羊肉奶品牌的雄心,做出的卓越工作业绩;领导、专家、学者、科研高校、新闻媒体等多层次人员,满怀兴致,迈着矫健脚步走进宁夏大北农一睹其风采。就连那些满怀虔诚之心的老阿訇,也应邀来到宁夏大北农饲料生产现场,手摸清真肉奶专用饲料,绽开了桃花一样的笑颜……
  宁夏大北农人十分感慨2013年9月24日,在银川灵武市召开的名为“现代农牧业产业链生态系统和谐发展研讨峰会”,盛况空前,隆重热烈。中国畜牧业协会副秘书长刘强德、大北农集团董事长邵根伙及宁夏农垦、水产研究所、宁夏、内蒙、甘肃等地农牧系统领导、科研院校专家学者、产业链朋友、新闻媒体记者等社会各界朋友踊跃与会。以令人意外的神奇感召力和吸引力,使宁夏、内蒙、甘肃、陕西等地八百多名优秀事业伙伴和产业链精英们,千里迢迢,纷至沓来。八百多名啊,是个让人喜出望外的数字。这说明,宁夏大北农科技有限公司倡议发起的事业财富共同体,得到共识和积极响应。更令人欣喜地是,这次大会顺利通过了宁夏大北农率先带头倡议的“大北农模式现代农牧业联盟”战略协议,象征“联合发展、协同创新、共同辉煌”的晶莹启动球,共同开启了现代农牧业产业生态系统和谐发展的新征程。此次会议传递的强大正能量,描绘的新愿景,激发的新智慧,引发的新激情,为构建全产业联盟,推动中国现代农牧业快步发展,奠定了基石,吹响了嘹亮号角。
  是啊,出手不凡,一举惊人。无疑,这又是邢泽光以发展新思路新理念,推动宁夏大北农长足永续发展实现新跨越的重要战略之一。
  其实,早已有人看出整合全产业链资源优势,建设事业财富共同体,开拓创新地走清真品牌取胜之路的结果,是共同发展和辉煌。无疑,最终驶入浩瀚汪洋大海中的宁夏大北农,将是西北农业的一艘巨型航母。
  谈到未来,宁夏大北农就是要打造巨型农业航空母舰。诚然,这也是拥有欲上青天揽明月志向的邢泽光的愿景和目标。
  宁夏大北农,掌舵人邢泽光,像璀璨的西部明星,在宁夏银川德胜工业园绽放着光华。笔者仿佛看到,温柔平静的海面,骤然风起,浪涛眨眼间扑面而来,溅起层层浪花,不时击打着坚实的海岸。此时一艘巨型航母,扬帆缓缓鸣笛启航……

 责任编辑/卢旭

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